12月13日，省港投集团召开2023年12月生产经营调度会，集团党委副书记、副董事长、总经理曾崇勇出席会议并讲话。

会议指出，2023年剩下最后半个月，全年生产经营工作到了“决战决胜”、“临门一脚”、“承上启下”的关键时刻。集团各直属企业、各部门务必必对照全年目标任务，增强“倒计时”的紧迫感，列出时间表、画出路线图、明确责任人，鼓足干劲，奋发有为，全力交出一份“硬核”答卷。

会议要求，一是坚决确保各项年度目标任务圆满收官。要跳起摸高完成省国资委下达的预算指标任务，系统推进省国资委对集团的年度考核工作，坚持每秒必争、每项必进、每分必夺，强化“等不起”的紧迫感、“坐不住”的责任感，确保圆满完成各项年度目标任务。二是科学谋划明年生产经营工作重点。要进一步加强内外部形势的综合研究，科学合理确定明年发展主要目标，制订明年生产经营计划。要精准开展全面预算管理工作，有序推进投资发展工作，高质高效推进开放发展工作，把“提升盈利能力和水平”作为发展核心，全面提高集团经营发展质量和效益。三是主动作为防范化解风险挑战。以更大力度推进大宗商品贸易业务风险防范，更实举措落实各类生产经营风险防控，更高标准抓好安全环保各项工作，打好“防风险”的主动仗，坚决守住不发生风险的底线。

会议通报了截至2023年11月底生产经营主要指标完成情况，听取了各直属企业工作汇报，集团在家分管领导参加会议并对分管领域工作提出具体要求，各直属企业、集团公司相关部门主要负责同志参加会议。