12月12日，集团公司召开物流贸易板块2023年12月生产经营调度会。会议听取了物贸板块各直属企业1-11月生产经营工作的情况汇报，集团公司副总经理阮昌益就做好今年工作收关及明年工作计划进行安排部署。

会议要求：一是全力冲刺目标任务。对照年初省直相关部门下达的各项刚性任务，巩固长板、补齐短板，打好生产经营收官战，确保实现全年生产经营“满堂彩”。二是在保持适度增长的基础上突出高质量发展。进一步把利润率、净资产收益率、资金周转率及人均劳动生产率等作为量化管理和推进发展的重要指标；进一步优化贸易业务结构，稳定货物贸易、加大服务贸易、拓展数字贸易，促进内外贸统一发展；进一步深化综合物流业务，利用资本运作手段加快推进新能源、冷链及多式联运等业务发展。三是把业务风险防控放在突出位置。坚决恪守大宗贸易业务底线红线，加快退出低收入高风险贸易业务，稳妥推进大宗贸易业务风险化解处置；持续健全大宗贸易服务平台功能，加快大宗贸易业务实时上线进度，推动集团大宗贸易业务全面实现数字化管控；重点开展大宗贸易业务逾期账款清收、合规管理检查、合作伙伴画像分类等专项工作，切实排查、管控并消解业务经营风险。四是做好岁末年初安全稳定工作。重点围绕客货运输、物流场站、园区建设、车辆船舶管理和消防安全等领域，强化责任落实、监督检查、隐患排查和应急响应，扎实做好安全生产、防灾减灾、环境保护、信访维稳，同时抓好党风廉政建设、思想意识形态等相关工作，确保集团整体安全形势稳定。五是提前研究谋划2024年重点工作。物贸板块各直属企业要科学制定明年工作计划，确保项目有支撑、工作有抓手、目标有依据，推动明年工作开好局、起好步，实现“开门红”。

集团物贸板块各直属企业分管领导，集团公司物流贸易发展部、财务体彩app部、投资发展部、投资运营部、风控法务部相关负责人参加会议。